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建议生猪产业“一县一集团”布局

建议生猪产业“一县一集团”布局


“建议多点实施三点式布局,具体可以按照‘一县一集团’‘一乡一场’和‘一村一点’进行全国生猪战略性规划布局。”
 
近日,全国种猪大赛(湖北赛区)暨第19届中国武汉种猪拍卖展销与学术交流会在华中农业大学举行,国药集团动物保健股份有限公司总经理温文生在会上作了《非洲猪瘟背景下的猪场防疫策略及生猪产业布局规划建议》的报告,并提出了上述建议。
 
建议的具体内容是:一个生猪宜养县只允许一个集团(或联盟)发展养猪,要求该集团(或联盟)在该县的每个生猪宜养乡镇只能建设一个2400头母猪群的繁育场;在该乡镇所属的4个宜养村,每个村建设一个2400头规模的保育猪养殖点;在其所属的另8个村,每个村建设一个2400头规模的肥猪养殖点。每个乡镇的繁育、保育、育肥必须自行封闭循环,每个村只能建设一个养殖点,变农户散养为加盟或小型养殖农场。
 
通过竞标选择养猪集团
 
温文生的建议主要是基于防控非瘟提出的,同时也有助于加快提升生猪产业规模化水平。他认为,非瘟传染性强、致死率高,“鸡蛋不能都放在一个篮子里”。要降低风险,就应该将繁育场、保育场、肥猪场分开布局,而不是集中在一块。
 
养猪场当前的布局方式主要有三种:三位一体,繁育、保育和育肥都在同一个场区;两点式,繁育与保育在一个场区、育肥在另一个场区,或者繁育在一个场区,保育与育肥在另一个场区;三点式,繁育、保育、育肥各在一个场区,三个场区的场间距离在1公里以上。温文生指出,这些传统布局方式既不能清除动物疫病传染源,又不能切断传播途径,只能通过免疫来提高抗病力。
 
为实现“三管齐下”抗击非瘟,温文生建议生猪产业多点实施三点式规划布局,即1个繁育场+4个保育点+8个育肥点。在这种布局方式下,除繁育场不能做到全场全进全出外,若每个保育点按8周保育,则该点一年将有6次全场全进全出;若每个育肥点按16周育肥,则该点一年将有3次全场全进全出,每清场一次将彻底清除所有传染源。再加上每村1点的点与点之间至少间隔1.5公里,同时每个点的转猪次数很少,保育点一年转入转出各6次,每次2400头,转至售猪18次(假设每批卖800头),大大减少了转猪车进场传染的次数。
 

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